תכנון אסטרטגי

​איך לבצע תכנון אסטרטגי מנצח?

אסטרטגיה היא הכיוון הכללי אליו צועדת כל חברה וארגון מתוך הבנה מעמיקה של מצבם הנוכחי ויכולותיהם השונות.

התכנון הוא פרק הזמן לפני היציאה לדרך, הזמן בו הארגון ומנהליו מסמנים כיוונים ונקודות מפתח בדרך אל היעד כלומר מתכננים לא רק פועלים מתוך אינרציה או תחושות.

אסטרטגיה טובה מגייסת את כל המחלקות והאנשים בארגון להגשים אותה.

תכנון אסטרטגי מורכב משלושה שלבים:

1. צילום תמונת מצב קיים

2. הגדרת חזון ותעדוף חלופות

3. גיבוש הדרכים להובלת הארגון מהמצב הקיים לתמונת העתיד הרצויה שלו.

האסטרטגיה הארגונית כוללת השלכות על המבנה הארגוני שעשוי להשתנות (שינוי במבנה הארגוני או במצבת כח האדם), מערך הייצור, ההפצה והשרות, הגדרות תפקיד, מנגנוני תאום ובקרה ועוד. חברת "אנפה" מעמידה לרשותכם את ניסיונה העשיר בבניית תוכניות אסטרטגיות במגזר העסקי והציבורי ותרגומן לתוכנית עבודה מעשית. פנו עוד היום לקבלת ייעוץ ראשוני על התהליך והיתרונות העצומים שביכולתו להביא לארגון.

​